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开展周期性安全质量检查评估和研究，实现加强工程建设项目内部控制与监督，确保落实综合考核机制，中瑞恒依据国家相关法律法规、规范标准，运用科学的管理工具，制订了包括临电、基坑、吊装、脚手架等十个专业的评估标准体系，协助建设方分析和预测该建设项目存在的危险、危害因素的种类和严重程度，并提出合理可行的安全技术和质量管理对策。助力公司在建工程项目安全质量管理，防范工程项目施工过程中的系统性风险，补足管理的薄弱环节，提升项目整体管理水平。
确保项目工程管理处于受控状态
确保落实综合考核机制
压实安全质量管理责任
确保项目管理处于受控状态，及时发现和指出重大EHS隐患，提供整改建议，以便各项目能够完成整改。确保各项目所有经营活动没有明显的违反法律法规的情况，梳理排查项目EHS风险，压实质量管理责任，提升项目质量管理能力，确保工程项目顺利实施，不发生质量责任事故。
在检查查找工程隐患的同时，总结及梳理各项目中工程管理的亮点及经验，开展赋能专项培训，整体提升项目EHS管理水平。
落实有质量的现场检查、交底，并提出整改建议，督促企业通过“中检云隐患排查系统”落实隐患整改闭环，提供实时的隐患信息。
利用行业内EHS检查的原始数据，整理分析，形成隐患管理数据库，分析项目常见、典型或行业内重大的质量EHS隐患发生频率、导致的事故后果、防范措施等，供企业系统学习，对比分析。
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