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作为企业安全管理重要组成部分，安全文化建设成为企业持续做好安全管理工作，营造良好工作氛围的必然选择。中瑞恒强调安全文化建设贵在落地，提出“文化理念制度化，文化理念故事化、文化故事行为化、文化行为绩效化”四化落地原则，通过将安全文化理念渗透到企业战略、企业制度流程、企业组织行为、员工个人行为，真正实现安全文化落地。
安全管理理念引领制度
制度规范行为
行为养成习惯
习惯形成文化
结合国家、地方性法规、标准及业务实际进一步完善环境、职业健康与安全管理体系，从而系统管控各种各样的风险，建立合规务实、运作流畅、执行有力的EHS管理体系。
梳理现在所有的业务管控模式和管理特点，进行现状评估，找出问题，并优化、改进EHS管理体系，并将EHS管理融合到业务实际中。
将PDCA的体系管控思路严格执行，除了在制度建设过程中增加相关管理要求，体系建成后将通过运行期间的辅导与宣贯，促进体系进一步优化。
结合国家管控要求及标杆企业管理特色，明确业态类别和划分标准，实施集团对各子公司的分类分级管控。
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