400-801-0884

新闻中心

News Center

新闻中心

News Center

返回上一页首页新闻中心文章分享

【安全培训】经常挂嘴边的安全生产责任制到底应该如何才能落实

发布日期:2020-03-08浏览次数:184Tags:企业安全培训机构

安全是一个企业的生命力,也是企业生存的根本。安全对于作为任何企业来说,关系到广大员工生命,关系到国有资产不受侵害,更关系到广大人民群众的生产生活,是极为重要的。但在现实生活中,重生产轻安全、安全管理薄弱、安全措施不到位等情况屡见不鲜,导致事故时有发生。企业是安全生产的主体和根本,只有把安全生产责任落实到企业的生产管理行为中,才能最大限度消除安全生产隐患。



一、严格履责,安全生产措施规范化

严格执行安全规程。安全规程来源于安全生产实践, 反过来又指导安全生产,并在安全生产实践中接受检验,不断完善。只有遵守安全规程,才能有效地预防和制止事故的发生。比如在调控专业,在发令操作前明确设备状态、操作目的,严格执行操作票审核、操作前核对设备双重名称、唱票复诵、操作监护、录音、检查确认设备操作状态等,按照规程做好每个步骤,执行好每道命令,这样才能严防误调度、误操作。


注重安全教育培训。人员素质是安全生产的关键。要加强人员安全意识培训和安全技能培训,让员工掌握新《安全生产法》、国家电网公司《安全工作规定》等国家法律法规和各项安全生产知识。每周开展班组安全日活动,每月组织内部安全教育培训,每季度组织开展安全生产警示教育、《安规》考试,通过培训使员工牢固树立“安全在自己,安全为自己”的理念,让他们明确安全生产中的风险源点和预控措施,增强安全责任心,真正做到“在岗一分钟,安全六十秒”,实现从“要我安全”向“我要安全”的转变。


坚持生产过程管控。如果把安全看成是一个数值前面的“1”,把过程中所付出的所有努力都划归到后面的“0”。没有了前面的这个“1”,后面的“0”再多,它也还只是“0”。因此,在日常的生产过程中,要从停电计划、现场勘察、危险点分析、控制措施制订、工作票签发、安措实施、工作许可、开工会组织、工作监护、竣工验收等环节抓好全过程管理,切实防范安全风险。


建立应急管理机制。编制安全生产事件(故)总体应急预案和专项应急预案,这些预案共同构成应急预案体系,覆盖企业可能发生的各种突发安全生产事件(故)类型及其应对处理的过程。加强应急演练,针对特殊天气、设备故障、薄弱运方等情况,加强应急值班、应急物资、应急队伍和应急抢修管理,全面抓好特殊气候及设备故障的应对工作。同时,要加大安全投入、强化技术装备、建设更加坚实的技术保障体系和更加高效的应急救援体系,切实提高安全生产水平,夯实安全生产基础。

二、严密定责,安全生产主体一体化

坚决落实企业安全生产主体责任,企业必须深化认识、明确安全职责。企业中的每一位成员在安全生产中都不能置身事外,而要各司其职,相互配合共同组成安全生产的整体。安全的关键在组织领导,要做到“党政同责、一岗双责、齐抓共管”。企业党政主要负责人是安全生产第一责任人,要牵头挂帅亲自抓安全,分管领导要按照职责分工,带头履行安全责任,深入基层一线,开展监督检查和指导,确保安全管理工作有效开展。各部门要严肃执行管理人员到岗到位制度,主动深入现场,深入基层,加强问题管理,及时发现问题、解决问题。基层岗位员工是安全生产的实施主体,要切实提高认识,克服麻痹思想,牢固树立红线意识和底线思维,牢固树立“安全第一,生命至上”的核心价值观,做到不安全不生产、不安全不上岗。企业要切实按照安全生产“谁实施谁负责、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的工作原则,层层签订落实安全生产主体责任承诺书,将“安全第一,预防为主,综合治理”落实到生产经营的每一个岗位,全面落实各级各岗位人员安全生产主体责任。


三、严肃追责,安全生产考核制度化

安全生产,得之于严,失之于宽。安全管理本身包括教育方法、经济手段、行政手段等。安全生产考核,是安全管理的重要组成部分,也是安全管理中的重点和难点。为此,一是建立安全生产激励约束机制。制定并严格执行安全生产责任制考核和奖惩制度,推行安全生产目标风险抵押制度,通过建章立制,使安全考核有章可循,有据可依。严格责任追究制度,定期对制度落实情况进行考核,发现一起,考核一起。二是建立安全考核传递机制。层层签订安全责任目标书,将安全生产管理落实到每位员工,从而让员工在工作中能够实现自我安全管理, 确保每位员工在生产工作中都能够履行自己的安全责任,保证企业安全生产目标的实现。三是建立安全生产考核闭环机制。考核是手段,而不是目的。对安全生产中违章行为进行处罚、公布,强制性规范安全行为,起到警示教育、举一反三的作用。更为重要地是,督促、跟踪违章对象在规定时间内按要求整改到位,对薄弱环节不断改进和完善,以此促进企业安全管理水平稳步提高。


四、严厉督责,安全监督内容立体化

做好日常安全检查。根据季节特点和当前工作重点,认真开展春季、秋季等季节性安全大检查,认真组织开展好“安全生产月”活动,开展消防安全大检查、调度大楼供电和消防等专项排查整治行动,做到横向到边、纵向到底、不留死角。各级安全监察部门和专兼职安全员,要运用“学、说、议、看、评、查、改”七步法全过程开展现场的安全监督检查,发现问题及时整改,强化对设备、人员、管理等方面的安全风险点控制。健全隐患排查治理。坚持问题导向,要列出问题清单,把重点放在查找问题和落实整改上,注重发现有普遍性、倾向性的问题,集中会办、现场会办、立即整改。对一时难以整改的隐患要制订切实有效的临时控制措施。要加强隐患深度分析,举一反三抓好整改落实,确保问题“闭环”治理。扎实开展全员反违章。以加强企业安全生产工作为出发点和落脚点,扎实开展“全员反违章”工作,以岗位职责规范、管理流程、班组和作业现场为重点,严肃查处管理、装置、行为违章,对违章行为进行曝光,对违章严肃考核,维护公司安全生产秩序,确保生产安全,形成人人尽职尽责,环环相扣衔接的安全管理体系。


深圳市中瑞恒管理策划有限公司是一家致力于安全信息化的服务机构,公司自成立以来一直专注于安全信息化方面的服务,至今已有近10年的行业经验,服务过众多国内知名企业,欢迎致电400-801-0884联系咨询。


新闻类别
最新动态