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关于火力发电厂的生产安全与安全培训管理体系

发布日期:2019-12-05标签:企业安全信息化
 
1、提高员工技术水平

技术水平的高低是衡量现场工作安全与否的起点,思想层面单独提升安全意识是不够的,员工自身技术水平、熟练程度、操作技巧及运行方法是维系安全生产的有力保障。因此,提高员工技术水平就要从小抓起、从基础抓起,检修工作人员、运行操作人员、一线生产工作人员是重点人群,应重点培训此类人员的安全管理及操作水平,使检修工艺科学化、运行操作规范化、操作流程标准化。不管是何种级别的检修维护、运行调度操作,都能依照科学的程序、专用的设备去实施。与此同时,实施定期的专业技术培训。技术水平的优劣,关键要看培训的质量和效果,因此,要将技术培训工作摆上重要议事日程,周密安排部署,制定切实可行的培训方案;注重培训内容和形式的多样化,切实增强培训的针对性和时效性。培训结束后组织统一考试,并将考试成绩装入个人安全生产培训档案。技术管理、技术培训要形成严密、细致的作风,应该针对每个技术人员的实际技能水平和岗位情况,制定富有针对性的、由点到面的培训计划,使他们真正掌握所管辖设备的结构性能、工作原理、运行参数以及维护保养等知识。检修人员既要加强理论知识、工艺流程的培训,更要在检修工作开始前认真学习检修文件包,了解作业点影响工作质量的各种因素,尤其是不安全因素,这样才能做到心中有数,防患于未然。



2、提升员工安全意识
安全意识的确立不是一蹴而就的,更不能一劳永逸,而应该长抓不懈、建立长效机制。通过形式丰富的安全教育培训、学习党的十八大精神、观看事故记录视频及实地参观学习等多方面的努力,使员工树立牢固的科学发展观和安全发展理念,贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持把“三责”教育作为加强电厂安全生产工作的治本之策。将电厂“三责”教育培训常态化、制度化、规范化,完善安全生产“三责”教育培训的长效机制,形成人人知责、认真履责、严格问责的良好局面,才能减少事故总量、有效预防较大事故、完全遏制重特大事故,为电厂正常运转营造良好的安全生产环境,最终形成警钟长鸣的氛围,时刻牢固树立“安全第一”的思想。安全生产责任感是加强安全意识的重中之重,提倡员工从自身做起,充分发挥自我积极性和主动性,实现自上而下的科学化管理、规范化操作、制度化考核,同时,完善考核督查制度,执行“硬制度”“硬规定”,做到“不搞特殊对待”,对违章、违规行为要明确责任、从严惩治、反复考核。安全生产工作上抱有侥幸、敷衍心理的人,除严厉批评教育外还要进行再教育,对事故责任人和肇事未遂者实施严肃处理,并且作为典型教材对员工采取现场教育,让大家把防微杜渐的管理理念深入脑海。人是实现安全生产的直接动力,抓安全就要紧扣人心,只有从心底真正确立了安全责任意识和科学生产安全管理理念,安全才有所保障。因此,日常工作中要无时无刻把安全教育与员工的思想紧紧相连,团结每一名员工的思想,让每名员工都能融入集体,感受大家庭的氛围。同时,大力鼓舞员工士气,使人人都具备创先争优的思想意识。另外,还要加强班组安全管理工作,不断提高横向管理模式的效率,着眼控制在前,树立超前意识,将苗头性问题提前处置,提早弥补安全管理漏洞,实现班组安全管理目标。
 
3、保持健康的身心状态

身心状态的良好,是指一个人的身体素质和心理现状。从保障员工身体健康方面来说,定期组织全体员工进行标准项目的健康体检十分必要,同时应该建立全系统健康电子档案,以便及时查阅和修正。电厂食堂是影响员工身体健康的重要场所,职工的每顿饭都应确保新鲜、营养,另外,单独为患有心脏病、高血压、糖尿病等疾病的员工开辟集体餐饮区域,选择特殊饮食,避免高糖高热食物,制作营养专餐,确保这些特殊病症员工保持良好的身体素质。同时,定期开展集体文娱活动是调节员工身体状态的重要环节,采取体育竞技、健身项目等丰富的娱乐形式,可以缓解员工的工作压力,锻炼强健的体魄。就员工的心理健康层面来讲,对每一个员工的思想状态、最新动态都需要进行及时了解和掌握。部分员工会产生阶段性、间歇性的精神抑郁或烦闷,极容易导致安全生产隐患,因此,主管领导更应全面了解员工的日常心理状态,进行心理疏导。在电厂基建期或投产初期,经常会有员工加班的情况发生,应该组织阶段性的户外活动,有效释放员工的压力和紧张情绪。大力主张带薪休假,鼓励量化考核,并为优秀员工提供同亲属一起外出疗养的待遇,各部门之间组织不定期联谊会和茶话会,增进彼此之间的工作与协作积极性。从物质保障上增加员工的福利待遇,可以有效提升其自身的幸福指数和心理健康意识。此外,道德健康也是心理健康范畴中不可小觑的一点,道德健康的培养应从文化建设层面着手,加大宣传力度、组织争先创优活动、学习模范事迹、聆听真人真事讲座,让员工改变落后的思想观念和行为,深入了解善恶美丑的真谛,保持积极向上的生活态度,进而树立健康的伦理观、道德观、人生观和价值观。




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