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某大型央企“安全三项能力”试点工作经验分享暨全面推进启动会顺利召开

发布日期:2022-10-26标签:安全信息化,安全信息化系统

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某大型央企“安全三项能力”建设项目20219月份正式启动,在完成试点企业调研诊断、能力初步评估、优化方案设计、试点运行与改进、能力复评估和总结等工作20221025日顺利召开“安全三项能力”试点工作经验分享暨全面推进启动会会议由集团公司安委办组织,集团所属A类企业、B类企业和C类企业30余家单位领导班子、各部门负责人、安全管理人员参会,深圳市中瑞恒管理策划有限公司应邀宣讲《“安全三项能力”提升与优化全面推进工作方案》和《“安全三项能力”建设工作指引》。




“安全三项能力”指危险源辨识与控制能力、隐患排查与治理能力和应急管理能力,开展“安全三项能力”是落实企业安全生产主体责任的关键举措,也是确保生产安全事故事件可控在控,保障企业安全生产形势持续稳定的管理核心。


中瑞恒与某大型央企深度合作,选取其下属三家单位分别作为危险源辨识与控制能力、隐患排查与治理能力、应急管理能力建设试点单位,开展安全三项能力提升与优化试点工作。通过半年的试点和实践,安全三项能力取得关键性突破,试点成果和效果均达到预期目标主要成效如下:



(一)三家单位初始评估问题整改率均超过85%









(二)三家单位评估得分率均超过75%









(三)三家单位试点总结提炼形成优秀实践案例19项








三家单位根据集团公司统一部署,在中瑞恒咨询和协助下,在安全三项能力提升与优化试点阶段,以“问题改善”为主线,通过大胆创新,探索新思路并积极实践总结提炼形成19项具有推广价值的优秀实践案例包含风险分级预警监督机制基于商户输入性隐患的安全管控模式隐患全员随手拍、三级应急预案文件库等,对后续安全三项能力提升与优化全面推进提供丰富的成果。



本次“安全三项能力”试点工作经验分享暨全面推进启动会的顺利召开,标志着该集团下属企业“安全三项能力”提升与优化全面推进工作正式启动,中瑞恒将全力提供优质的咨询服务,助力客户取得更加优秀的成效,帮助客户强化事故源头治理、事故隐患过程管控、事故后应急处置,综合提升企业安全生产整体水平,促进安全管理机制完善、安全管理团队专业水平提升和安全管理意识强化,营造良好的企业安全文化氛围,从而实现“风险预防到位、隐患治理有效、事件处置及时、事故杜绝有方”。

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