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中瑞恒正式启动国内某大型旅游央企安全检查评估及三项能力建设项目

发布日期:2021-10-22浏览次数:1213Tags:安全信息化,安全信息化系统


中瑞恒接受国内某大型旅游央企委托,为其提供安全检查评估及三项能力建设项目咨询服务,该大型旅游央企主营旅游投资和运营业务,目前拥有和运营30个景区、度假区,开发运营绿色旅游地产和城市休闲地产,适度发展城市持有型商业地产,其中旅游客运业务是粤港澳跨境水陆客运的主力运营商之一,已实现“大湾区”9+2城市全覆盖。


     安全检查评估及三项能力建设项目于2021年10月份正式启动,咨询服务内容主要包含两大部分:

     一是安全检查评估咨询服务工作,中瑞恒在两年内,每年为该客户16家下属企业开展1次全面的安全巡查,指导建立安全生产标准化,配合开展安全生产3年整治行动。安全巡检覆盖各业态,涉及消防安全、电气安全、综合安全等各专业,根据企业规模大小不同,每家企业安全巡检1-3天,整体每年达到安全巡检天数为100人·天左右,同时根据安全巡检发现的隐患进行分类(按企业、类别和隐患等级)梳理和统计并建立隐患库,对每年发现的共性、典型安全隐患及问题进行分析研究,提供针对性培训。


安全巡检作业标准化工具                     现场安全巡检流程

现场巡检图例1                          现场巡检图例2

二是“安全三项能力”建设咨询服务工作,中瑞恒与客户紧密配合,通过危险源辨识、隐患排查和应急管理现状调研诊断和分析,构建“安全三项能力”评估标准,将“安全三项能力”进行量化评价,以量化评价结果及提升目标为牵引,聚焦危险源辨识、隐患排查和应急管理短板,开展系统性、针对性的“安全三项能力”优化与提升,提炼总结先进的亮点案例加以推广,促进安全管理机制完善、安全管理团队专业水平提升和安全管理意识强化,营造良好的企业安全文化氛围,从而达到“风险预防到位、隐患治理有效、事件处置及时、事故杜绝有方”的终极目标,铸造国内领先的“文旅安全专家”品牌形象。

“安全三项能力”建设的必要性


“安全三项能力”建设总体思路

      本咨询项目由中瑞恒文旅管理咨询事业部负责组织实施。其中,文旅管理咨询事业部是中瑞恒基于行业化发展战略推进的需要,为践行“生态式”人才培养模式,实现企业与员工可持续发展,基于公司文旅行业咨询业务布局,在以往项目咨询沉淀基础上,整合文旅行业客户资源,专门成立的行业化垂直发展的事业部,主要业务定位文旅行业安全咨询服务,包含文旅行业安全管理咨询、安全评估、行业化安全培训。



深圳市中瑞恒管理策划有限公司是世界500强及国内知名企业首选的安全管理研究与咨询机构,能为客户提供安全战略规划、安全管理体系建设、安全培训、安全风险评估、安全信息化、安全工具落地、安全文化建设、安全主题示范基地建设、3D/VR制作等横跨安全管理全链条的一站式安全管理产品、服务和解决方案,欢迎致电400-801-0884联系咨询。
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