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顺应发展 塑造人才 蓄力未来 ——记中瑞恒第一期 “菁英人才计划”

发布日期:2019-05-22浏览次数:1246Tags:消防评估服务公司,消防安全评估机构

企业发展人才最重要。破解“企”字,有一个精当的说法:“有人则企,无人则止”。人才是企业发展的第一要务,而复合型人才的培养更是为企业的长远发展提供强有力的支撑。


“菁英计划”实施背景

中瑞恒的发展始终围绕客户的定制化需求而展开,客户的需求不断加强和变化,对于企业的要求逐年提升,为了适应这一需求,企业必须俯下身来培育满足客户需求的复合型安全管理人才。

只有优秀的人才,才能适应和满足客户不断发展变化的要求,客户对咨询顾问的要求逐步从单一专业的素质要求演变为多学科、多专业融合,由既专又深的要求转化为多专多深的要求,这一变化也是咨询行业发展的发展趋势。


 “菁英计划”人才培养路径

核心人才选拔培养是一项系统工程,需构建统一的、支持企业发展战略的人才管理体系。为此,中瑞恒首次在EHS咨询领域尝试策划及开展“菁英人才计划”,培训分为三站,每站三天,共六个单元,涵盖了公司战略、运营、风险、财务、人力资源、市场等模块的内容。



一期“菁英计划”深圳站纪实

2019年5月17日至19日中瑞恒第一期“菁英人才计划”深圳站正式开营,培训班采用自主报名与各事业部推荐“双管齐下”的方式进行人员召集,通过层层选拔,中瑞恒总部及各分子公司共16名高潜人才脱颖而出,顺利参训。


培训开场,在中瑞恒总经理的致辞中,从宏观层面向学员解读了公司的战略举措;从工作层面提出了培训的使命和要求;从学员的职业生涯规划层面,讲解了本次培训赋予学员对事业发展、个人成长的塑造、探索和思考;从能力提升的层面,介绍了学员通过本次培训学员如何应用各类知识,最终实践、变化成为一个对事业追求、既能创造个人价值又能创造社会价值的人的培育路径。


为了保证教学质量,公司邀请业界资深老师结合行业案例+系统性理论工具,为学员带来了精彩纷呈的“管理”+“专业”的系列课程,在教学方式上本次培训首次引入了“线上+线下”的O2O 学习模式,综合采用职业测评、面授课程、“安学院”网络平台学习、模拟实战等多元化学习方式。


此次培训,不是个人角逐的舞台,而是主张团队分享、一起探讨的团队管理模式。通过分组,开展“商业计划书”模拟实操大PK,大家组内互相讨论、激荡灵感的火花,组外相互对抗、形成竞争格局,加深了后备人才间的信任和了解,提升了团队的协作精神和凝聚力,为后续课程的开展奠定了非常好的基础。



培训的结尾曲是在教务主任的带领下,学员通过团建活动---攀登深圳南山,共同创造人生“新高度.新境界”,以登山活动的形式圆满结束了深圳站的培训。


期待下一站--成都站。




深圳市中瑞恒管理策划有限公司是世界500强及国内知名企业首选的安全管理研究与咨询机构,能为客户提供安全战略规划、安全管理体系建设、安全培训、安全风险评估、安全信息化、安全工具落地、安全文化建设、安全主题示范基地建设、3D/VR制作等横跨安全管理全链条的一站式安全管理产品、服务和解决方案,欢迎致电400-801-0884联系咨询。

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